Την έναρξη των εργασιών της Γενικής Συνέλευσης κήρυξε ο οικοδεσπότης πρόεδρος, Μάριος Παπαδόπουλος, μαζί με τον πρόεδρο της Κεντρικής Ένωσης Επιμελητηρίων Ελλάδος, Γιάννη Βουτσινά.

Πλήθος εκπροσώπων της πολιτικής ηγεσίας τίμησαν με την παρουσία τους τη ΓΣ – , ο υφυπουργός στον πρωθυπουργό, Θανάσης Κοντογεώργης, ο υπουργός Ψηφιακής Διακυβέρνησης και Τεχνητής Νοημοσύνης, Δημήτρης Παπαστεργίου, ο υφυπουργός Ανάπτυξης, Σταύρος Καλαφάτης,  ο ευρωβουλευτής, Δημήτρης Τσιόδρας, ο βουλευτής Β’ Πειραιώς, Δημήτρης Μαρκόπουλος, ο περιφερειάρχης Ανατολικής Μακεδονίας Θράκης, Χριστόδουλος Τοψίδης, ο γενικός γραμματέας Εμπορίου, Ναπολέων Μαραβέγιας.Ο υφυπουργός παρά τον πρωθυπουργό, Θανάσης Κοντογεώργης, επεσήμανε ότι στο πλαίσιο του Ευρωπαϊκού Ταμείου Ανταγωνιστικότητας θα δοθεί βαρύτητα στις αλυσίδες αξίας στον τόπο και στις συνέργειες. Ο υπουργός Ψηφιακής Διακυβέρνησης και Τεχνητής Νοημοσύνης, Δημήτρης Παπαστεργίου, αναφέρθηκε στην Τεχνητή Νοημοσύνη και στην ανάγκη αξιοποίησης της για τη βελτιστοποίηση της επιχειρηματικότητας.

Ο Ευρωπαίος Επίτροπος, Απόστολος Τζιτζικώστας, ανέφερε: «Η ΚΕΕΕ στρέφεται προς την Ευρώπη και αυτό είναι σημαντικό βήμα μπροστά. Οι ελληνικές επιχειρήσεις θα έχουν ρόλο και λόγο στην Ευρώπη. Πρέπει να ενισχύσουμε τη φωνή των επιχειρήσεών μας και των Επιμελητηρίων στην καρδιά της Ευρώπης» ανέφερε ο κ. Τζιτζικώστας.

Παρατίθεται παρακάτω ο χαιρετισμός του προέδρου ΚΕΕΕ, Γιάννη Βουτσινά:

«Κύριε Υπουργέ,

Εκπρόσωποι των πολιτικών κομμάτων,

Εκπρόσωποι των κοινωνικών εταίρων,

Κυρίες και κύριοι Πρόεδροι των Επιμελητηρίων,

Αγαπητοί συνάδελφοι,

Σας καλωσορίζω στη Γενική Συνέλευση της Κεντρικής Ένωσης Επιμελητηρίων Ελλάδος.

Ευχαριστώ θερμά τον εκπρόσωπο της Κυβέρνησης για την παρουσία του και για τη συνεργασία που είχαμε τους τελευταίους μήνες. Ευχαριστώ τους εκπροσώπους των πολιτικών κομμάτων που ανταποκρίθηκαν στην πρόσκλησή μας. Ευχαριστώ τους κοινωνικούς εταίρους, με τους οποίους δουλέψαμε από τον Ιούνιο ώστε να έρθουμε σε αυτή τη ΔΕΘ με κοινές θέσεις. Και ευχαριστώ τους Προέδρους και τα μέλη των Διοικητικών Συμβουλίων των 59 Επιμελητηρίων, που ταξίδεψαν από κάθε γωνιά της χώρας για να είναι σήμερα εδώ.

Συνεδριάζουμε στη Θεσσαλονίκη, εκεί όπου η Ελλάδα συζητά κάθε Σεπτέμβριο την οικονομία της, και τη στιγμή που τη συζητά. Η επιλογή είναι συνειδητή. Θέλουμε η φωνή των Επιμελητηρίων να είναι μέρος αυτής της συζήτησης.

Πίσω από κάθε έδρα αυτής της αίθουσας υπάρχουν επιχειρήσεις. Περίπου 900.000 σε ολόκληρη τη χώρα. Το 99% τους μικρές, πολύ μικρές και μεσαίες. Δεν εκπροσωπούμε έναν κλάδο. Εκπροσωπούμε την ελληνική οικονομία στη μεγαλύτερή της έκταση.

Η μικρομεσαία επιχείρηση δεν είναι ένα κεφάλαιο της οικονομικής πολιτικής. Είναι η ίδια η οικονομία.

Φέτος η Διεθνής Έκθεση Θεσσαλονίκης συμπληρώνει την ενενηκοστή της διοργάνωση. Σε αυτά τα χρόνια η ελληνική οικονομία άλλαξε επανειλημμένα μοντέλο. Η ΔΕΘ κράτησε τον ίδιο ρόλο: είναι το σημείο όπου η χώρα καταθέτει τι σκοπεύει να κάνει με τα χρήματα του επόμενου χρόνου.

Ας ξεκινήσουμε από αυτά που έχουν επιτευχθεί, γιατί είναι σημαντικά και δεν πρέπει να θεωρούνται δεδομένα. Η χώρα βγήκε από την περίοδο της αναγκαστικής διαχείρισης. Ανέκτησε την αξιοπιστία της στις αγορές. Η ανεργία υποχώρησε. Οι επενδύσεις επανήλθαν. Στη φορολογική συμμόρφωση και στην ψηφιοποίηση έγιναν βήματα που πριν από δέκα χρόνια θα φάνταζαν ανέφικτα. Τα αναγνωρίζουμε, και τα αναγνωρίζουμε δημόσια.

Υπάρχει όμως και μια δεύτερη εικόνα, την οποία βλέπουμε καθημερινά στα γραφεία των Επιμελητηρίων.

Η ανάκαμψη δεν έφτασε παντού με τον ίδιο ρυθμό. Μία στις είκοσι μικρομεσαίες επιχειρήσεις έχει ουσιαστική πρόσβαση σε τραπεζικό δανεισμό. Το κόστος συμμόρφωσης ανά εργαζόμενο είναι δέκα ευρώ για τη μικρή επιχείρηση και ένα ευρώ για τη μεγάλη. Επτά στις δέκα επιχειρήσεις με έως τρεις εργαζόμενους μένουν εκτός των κριτηρίων του ΕΣΠΑ. Το ΑΕΠ ανά ώρα εργασίας παραμένει κάτω από τα μισά του μέσου όρου της Ευρωζώνης.

Δεν τα καταθέτουμε ως παράπονο. Τα καταθέτουμε ως μετρήσεις, γιατί δείχνουν με ακρίβεια πού χρειάζεται να δουλέψουμε από κοινού.

Υπάρχει και το εξωτερικό περιβάλλον, που δεν το ελέγχει κανείς μας. Η αστάθεια στη Μέση Ανατολή. Το ενεργειακό κόστος. Οι διαταραχές στις εφοδιαστικές αλυσίδες. Οι δασμοί, που αφορούν περίπου το 4,5% των ελληνικών εξαγωγών με βαρύτερο πλήγμα στην αγροδιατροφή. Σε κάθε τέτοιο κύμα, αυτοί που το δέχονται πρώτοι είναι οι μικρές επιχειρήσεις και τα νοικοκυριά. Πολλές φορές πρόκειται για το ίδιο πρόσωπο. Η μικρή επιχείρηση δεν έχει αποθέματα ούτε διαπραγματευτική ισχύ.

Υπάρχει και η πολιτική συγκυρία. Μπαίνουμε σε προεκλογική περίοδο, όπου ο δημόσιος διάλογος γίνεται πιο έντονος και πιο σύντομος. Ευθύνη όλων μας είναι να κρατήσουμε τη συζήτηση για τις μικρομεσαίες επιχειρήσεις σε άλλο επίπεδο.

Η κανονικότητα δεν είναι προορισμός. Είναι αφετηρία, και ο δρόμος από εκεί και πέρα είναι κοινός.

Ενόψει αυτής της ΔΕΘ, η ΚΕΕΕ κατέθεσε στον Πρωθυπουργό υπόμνημα με πέντε άμεσα μέτρα και επτά στρατηγικούς άξονες.

Δεν καταθέσαμε κατευθύνσεις. Καταθέσαμε πέντε επεξεργασμένες διατάξεις. Καθεμία με νομική βάση, προτεινόμενη διατύπωση, δηλωμένη μέθοδο υπολογισμού του κόστους και δείκτη εφαρμογής. Θέλαμε το κείμενο να είναι έτοιμο για συζήτηση, όχι για ερμηνεία.

Πρώτο. Μείωση της προκαταβολής φόρου των νομικών προσώπων από το 80% στο 50%.

Δεύτερο. Κατάργηση του τέλους επιτηδεύματος, χωρίς εισοδηματικά και χωρίς γεωγραφικά κριτήρια.

Τρίτο. Επικαιροποίηση των φορολογικών αποσβέσεων και επέκταση της μεταφοράς ζημιών από πέντε σε δέκα έτη.

Τέταρτο. Μείωση του μη μισθολογικού κόστους κατά μία ποσοστιαία μονάδα, στο εργοδοτικό σκέλος.

Πέμπτο. Αφορολόγητο αποθεματικό επανεπένδυσης, με αυτόματη υπαγωγή και αυστηρή ρήτρα ανάκτησης.

Θέλω να σταθώ σε ένα σημείο, γιατί βοηθά τη συζήτηση. Τα τρία πρώτα δεν είναι αιτήματα μείωσης συντελεστών. Είναι ζητήματα χρονισμού. Το σύστημα εισπράττει πριν προκύψει το κέρδος και αναγνωρίζει το κόστος της επένδυσης δέκα χρόνια αφότου γίνει. Οι διορθώσεις χρονισμού κοστίζουν μία φορά, στο έτος της μετάβασης, και αυτό τις κάνει δημοσιονομικά διαχειρίσιμες.

Το τέλος επιτηδεύματος είναι διαφορετική περίπτωση και το λέμε ανοιχτά, γιατί έχει μόνιμο κόστος. Θεσπίστηκε ως έκτακτο μέτρο σε μια εξαιρετικά δύσκολη συγκυρία. Η συγκυρία εκείνη πέρασε. Ζητούμε να επανεξεταστεί, γιατί μια επιβάρυνση που οφείλεται οικονομικά και όταν η επιχείρηση είναι ζημιογόνος πιέζει ακριβώς εκείνον που έχει ήδη πιεστεί.

Πέρα από τα πέντε άμεσα, το υπόμνημα περιλαμβάνει επτά στρατηγικούς άξονες. Δεν λύνονται σε έναν προϋπολογισμό, μπορούν όμως να ξεκινήσουν σε αυτόν. Χρηματοδότηση που φτάνει στη μικρή επιχείρηση και όχι μόνο στη μεγάλη. Οριστική αντιμετώπιση του ιδιωτικού χρέους της περιόδου της κρίσης. Μείωση των διοικητικών βαρών με μέτρηση.

Ισότιμοι όροι απέναντι στο παρεμπόριο και στις ψηφιακές πλατφόρμες. Δεξιότητες και ανθρώπινο δυναμικό. Περιφερειακή και νησιωτική συνοχή. Και ένα ρυθμιστικό περιβάλλον σταθερό στον χρόνο.

Στο ίδιο υπόμνημα δηλώνουμε και τι δεν ζητούμε. Δεν ζητούμε αναστολή της ψηφιοποίησης. Δεν ζητούμε χαλάρωση της φορολογικής συμμόρφωσης. Δεν ζητούμε να καλυφθεί η μείωση των εισφορών από περικοπή ασφαλιστικών δικαιωμάτων. Η ελληνική μικρομεσαία επιχείρηση δεν ζητάει προστατευτισμό. Ζητάει ισότιμους όρους, και αυτό αφορά εξίσου τις ψηφιακές πλατφόρμες και το παρεμπόριο.

Απευθυνθήκαμε και στα κόμματα, με τον ίδιο σεβασμό προς όλα. Στείλαμε δέκα ερωτήματα κλειστού τύπου σε όλες τις πολιτικές δυνάμεις με κοινοβουλευτική εκπροσώπηση. Ταυτόσημο κείμενο, ταυτόσημη προθεσμία, καμία διαφοροποίηση.

Θα τηρήσουμε δημόσιο πίνακα παρακολούθησης, με τρία πεδία ανά μέτρο: εξαγγέλθηκε, νομοθετήθηκε, εφαρμόστηκε. Δεν είναι εργαλείο αντιπαράθεσης. Είναι εργαλείο κοινής εικόνας, για εμάς και για την Πολιτεία.

Και μία ημερομηνία, για να είμαστε πρακτικοί. Το φορολογικό νομοσχέδιο και ο Προϋπολογισμός του 2027 κατατίθενται τον Οκτώβριο και ψηφίζονται τον Δεκέμβριο. Ό,τι δεν έχει γίνει διάταξη μέχρι τότε, μεταφέρεται στο 2028.

Το κρίσιμο παράθυρο για την οικονομία δεν είναι οι εκλογές. Είναι ο Οκτώβριος.

Θα ήταν εύκολο να σταματήσω εδώ, έχοντας απευθυνθεί μόνο προς την Πολιτεία. Δεν θα το κάνω, γιατί η αξιοπιστία ενός αιτήματος στηρίζεται και στην κατάσταση εκείνου που το διατυπώνει.

Ζητούμε αναβάθμιση του επιμελητηριακού θεσμού. Οφείλουμε, επομένως, να δείξουμε ότι ο θεσμός αναβαθμίζεται από μόνος του. Αυτή είναι η δεύτερη γραμμή δουλειάς αυτής της θητείας, και θα σας πω πού βρίσκεται.

Πρώτον, ο νέος επιμελητηριακός νόμος. Όταν εξαγγέλθηκε η αναθεώρηση της επιμελητηριακής νομοθεσίας, επιλέξαμε να συμβάλουμε στη διαμόρφωσή του. Στείλαμε σε όλα τα Επιμελητήρια και στα δίκτυα ένα δομημένο πλαίσιο καταγραφής με προθεσμία τριάντα ημερών. Οι προτάσεις ομαδοποιήθηκαν σε δώδεκα θεματικούς άξονες, από τον θεσμικό ρόλο και τη διακυβέρνηση μέχρι το ΓΕΜΗ, τα οικονομικά, το προσωπικό, την εποπτεία και τον επιμελητηριακό χάρτη. Με πίνακα συσχέτισης και με καταγεγραμμένα τα σημεία σύγκλισης.

Ερχόμαστε στον διάλογο με κείμενο που έχει υπογραφές. Όχι με απόψεις.

Δεύτερον, το ΙΕΜΕ. Επανασυστήσαμε το Ινστιτούτο Ερευνών και Μελετών της ΚΕΕΕ, με νέα διοίκηση, νέα ταυτότητα και τριετές επιχειρησιακό σχέδιο. Ο λόγος είναι απλός. Χωρίς δικά μας δεδομένα, ό,τι λέμε είναι γνώμη. Με δικά μας δεδομένα, γίνεται θέση. Το ΙΕΜΕ είναι ο επιστημονικός βραχίονας του συστήματος και τροφοδοτεί με τεκμηρίωση τα Επιμελητήρια, τα δίκτυα και τους Έλληνες εκπροσώπους στα ευρωπαϊκά όργανα. Σήμερα θα αποτυπωθεί και παρουσιαστεί η πρώτη μελέτη.

Δίπλα του, τα δίκτυα. Ο ΕΟΑΕΝ για τη νησιωτικότητα, το INSULEUR στην Ευρώπη, το ΕΕΔΕΓΕ για τη γυναικεία επιχειρηματικότητα. Το ΕΕΔΕΓΕ παρέλαβε έναν οργανισμό οργανωτικά αδύναμο και οικονομικά πιεσμένο, και τον έβαλε ξανά σε λειτουργία, με έργο αναβάθμισης ψηφιακών δεξιοτήτων για 5.353 γυναίκες. Τα δίκτυα δεν είναι συνοδευτικά σχήματα. Είναι ο τρόπος με τον οποίο ο θεσμός φτάνει εκεί όπου δεν φτάνει το κέντρο.

Το ίδιο ισχύει και για την παρουσία μας στην Οικονομική και Κοινωνική Επιτροπή. Θέλουμε κάθε γνωμοδότηση της ΟΚΕ να φέρει διακριτά τη θέση της μικρομεσαίας επιχειρηματικότητας.

Τρίτον, η οργανωτική ανασύνταξη. Ανασχεδιάσαμε τις Ομάδες Εργασίας της ΚΕΕΕ. Δέκα Ομάδες, καθεμία αντιστοιχισμένη σε συγκεκριμένο τομέα πολιτικής και στα αρμόδια Υπουργεία, με επικεφαλής μέλος της Διοικητικής Επιτροπής και με θεματική σύνδεση με τους ερευνητικούς άξονες του ΙΕΜΕ. Στόχος είναι να υπάρχουν σταθεροί και αναγνωρίσιμοι δίαυλοι συνεργασίας με κάθε Υπουργείο. Οι Ομάδες είναι ο πολιτικός βραχίονας. Το ΙΕΜΕ ο επιστημονικός. Μαζί παράγουν θέσεις, όχι ανακοινώσεις.

Τέταρτον, το προσωπικό, που είναι ίσως το πιο χειροπιαστό από όσα σας είπα ως τώρα. Καταγράψαμε τις ανάγκες των Επιμελητηρίων σε ανθρώπινο δυναμικό και υποβάλαμε ολοκληρωμένη μελέτη αναγκαίων προσλήψεων, με συγκεντρωτική εικόνα και αναλυτικό υπόμνημα ανά Επιμελητήριο.

Τα νούμερα. Οι προβλεπόμενες οργανικές θέσεις είναι 640. Υπηρετούν 385. Κάλυψη 60%. Οι κενές είναι 242, και άλλες 37 αποχωρούν, οπότε το πραγματικό έλλειμμα ξεπερνά τις 270 θέσεις. Στον κλάδο ειδικότητας της πληροφορικής η κάλυψη πέφτει στο 40%. Ο θεσμός που καλείται να στηρίξει την ψηφιακή μετάβαση των μελών του είναι ο ίδιος ψηφιακά υποστελεχωμένος.

Με αυτά τα μεγέθη καλούνται τα Επιμελητήρια να ανταποκρίνονται σε τρία μέτωπα ταυτόχρονα: στις υποχρεώσεις τους απέναντι στον νόμο, στα αιτήματα των μελών τους και στις ανάγκες των τοπικών κοινωνιών. Το ΓΕΜΗ, η Υπηρεσία Μιας Στάσης, τα ευρωπαϊκά έργα, η καθημερινή εξυπηρέτηση. Στην περιφέρεια, στα νησιά και στα ορεινά, τα ίδια δύο άτομα κάνουν και τα τέσσερα. Η προθυμία υπάρχει. Τα χέρια δεν φτάνουν.

Δεν ζητάμε προσλήψεις σε βάρος του κρατικού προϋπολογισμού. Το εμπόδιο εδώ δεν είναι δημοσιονομικό, είναι διαδικαστικό, και γι’ αυτό μπορεί να αρθεί.

Ένα υποστελεχωμένο Επιμελητήριο δεν είναι φθηνότερο. Είναι ανενεργό ή αναγκαστικά αδρανές.

Πέμπτον, το ευρωπαϊκό πρόσημο. Οι αποφάσεις που καθορίζουν τη ζωή της ελληνικής μικρομεσαίας επιχείρησης δεν ξεκινούν στην Αθήνα. Ξεκινούν στις Βρυξέλλες, δύο και τρία χρόνια νωρίτερα. Το Γραφείο Βρυξελλών της ΚΕΕΕ λειτούργησε επί μακρόν με μονοπρόσωπη δομή. Δεν είναι ζήτημα προσώπων, και δεν αφαιρεί τίποτε από την προσπάθεια όσων εργάστηκαν εκεί. Είναι ζήτημα δομής και εποχής.

Το αναβαθμίζουμε σε κόμβο ευρωπαϊκής πολιτικής, με ομάδα: υπεύθυνο ευρωπαϊκής πολιτικής και εκπροσώπησης, στέλεχος ευρωπαϊκών προγραμμάτων και χρηματοδοτήσεων, επιστημονικό συνεργάτη τεκμηρίωσης σε σύνδεση με το ΙΕΜΕ. Και το κάνουμε τώρα, γιατί το 2027 η Ελλάδα αναλαμβάνει την Προεδρία του Συμβουλίου της Ευρωπαϊκής Ένωσης και η ΚΕΕΕ θα κληθεί πιθανότατα , κατά την πάγια πρακτική, να διοργανώσει Γενική Συνέλευση των Ευρωεπιμελητηρίων. Θέλουμε να είμαστε έτοιμοι εγκαίρως.

Σύσταση της Επιτροπής Διεθνών & Ευρωπαϊκών σχέσεων της ΚΕΕΕ.

Το Γραφείο Βρυξελλών δεν χρειάζεται εκπρόσωπο. Χρειάζεται ομάδα.

Έκτον, τα οικονομικά. Υιοθετήσαμε μοντέλο εσωτερικού ελέγχου. Θεσπίσαμε στοχοθεσία και αξιολόγηση προσωπικού και δομών, με διεθνή πρότυπα και αντικειμενικά κριτήρια. Δουλεύουμε σε μετρήσιμα κριτήρια κατανομής των πόρων προς τα Επιμελητήρια, ώστε η κατανομή να είναι προβλέψιμη και εξηγήσιμη για όλους.

Οι νομοθετημένες διαδικασίες υπάρχουν για να τηρούνται. Και η λογοδοσία που ζητούμε από την Πολιτεία ξεκινά από τον δικό μας οργανισμό.

Η αναβάθμιση του θεσμού δεν διεκδικείται μόνο. Χτίζεται.

Κλείνω με το επόμενο βήμα.

Ο Προϋπολογισμός του 2027 θα είναι ο τελευταίος αυτής της κοινοβουλευτικής περιόδου. Μετά έρχονται εκλογές, και θα χρειαστούν μήνες μέχρι το κράτος να ξαναβρεί την ταχύτητά του. Αυτό αφορά όλες τις πλευρές εξίσου.

Γι’ αυτό απευθυνόμαστε σε όλες τις πολιτικές δυνάμεις με τρία αιτήματα, διατυπωμένα με τον ίδιο τρόπο προς όλες.

Πρώτο, μέτρα για την πολύ μικρή και τη μικρή επιχείρηση, όχι για τη μέση επιχείρηση του στατιστικού πίνακα. Η επιχείρηση με έναν, δύο ή τρεις εργαζόμενους δεν είναι η εξαίρεση της ελληνικής οικονομίας. Είναι ο κανόνας της. Και τα περισσότερα κριτήρια επιλεξιμότητας, χωρίς πρόθεση, την αφήνουν απέξω.

Δεύτερο, σταδιακή εκκαθάριση του νομοθετικού καταλοίπου της κρίσης. Υπάρχουν διατάξεις που θεσπίστηκαν ως έκτακτες, με ρητή δικαιολόγηση τη δημοσιονομική ανάγκη μιας συγκεκριμένης χρονιάς, και εξακολουθούν να ισχύουν δεκαπέντε χρόνια μετά. Το τέλος επιτηδεύματος. Η προκαταβολή φόρου στο 80%. Το ιδιωτικό χρέος της περιόδου 2011 έως 2019, που παραμένει ανοιχτό και κρατάει εκτός αγοράς ανθρώπους οι οποίοι δεν είναι φοροδιαφεύγοντες, είναι επιζώντες. Ζητούμε να επανεξεταστούν τώρα που οι συνθήκες το επιτρέπουν.

Τρίτο, μια οικονομική πολιτική που χτίζει με ευκαιρίες και όχι με ανακούφιση. Ρευστότητα που φτάνει πράγματι στη μικρή επιχείρηση. Κριτήρια ΕΣΠΑ που χωράνε τη μικρή επιχείρηση. Ψηφιακό και πράσινο μετασχηματισμό που δεν θα είναι πολυτέλεια των μεγάλων. Δεξιότητες και σχεδιασμό διαδοχής, γιατί μεγάλο μέρος των οικογενειακών μας επιχειρήσεων δεν έχει σήμερα σχέδιο για την επόμενη δεκαετία.

Δίπλα σε κάθε επιχειρηματία, Μπροστά σε κάθε ευκαιρία.

Και μία υπενθύμιση για τη γεωγραφία. Η ίδια πολιτική δεν παράγει το ίδιο αποτέλεσμα στον Πειραιά και σε ένα μικρό νησί του Αιγαίου. Το Μεταφορικό Ισοδύναμο δεν είναι παροχή προς τα νησιά, είναι μηχανισμός ισότητας. Το ίδιο ισχύει για τις ορεινές και τις παραμεθόριες περιοχές. Όποιο εθνικό σχέδιο ανάπτυξης δεν έχει μέσα του τη γεωγραφία, θα παράξει δύο Ελλάδες.

Αυτή είναι η Ελλάδα του 2030 που έχει νόημα να χτίσουμε μαζί. Μια χώρα όπου οι καλοί δείκτες θα συναντούν ανοιχτά καταστήματα.

Κυρίες και κύριοι,

Η στήριξη της μικρομεσαίας επιχειρηματικότητας δεν είναι κομματικό κεφάλαιο. Δεν ανήκει σε καμία παράταξη και δεν κερδίζεται σε καμία κάλπη. Είναι εθνική υποδομή. Και ως εθνική υποδομή, πρέπει να τεθεί εκτός και υπεράνω του εκλογικού ανταγωνισμού.

Καταθέσαμε τις προτάσεις μας γραπτά, με κόστος και με χρονοδιάγραμμα, και είμαστε στη διάθεση κάθε πλευράς για να τις δουλέψουμε περαιτέρω. Θα είμαστε εδώ, με τα ίδια νούμερα, και την επόμενη χρονιά.

Σας ευχαριστώ». 

Αναλυτικά το πρόγραμμα της Γενικής Συνέλευσης της ΚΕΕΕ, 4, 5 & 6 Σεπτεμβρίου ΕΔΩ

--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

IsthmosNews.gr – Καθημερινή ενημέρωση με άποψη και επίκεντρο τον δημότη